На главную Написать письмо Контакты
Социальные изобретения
Предвыборная борьба
PR-сопровождение
PR-проекты
Фаер и К
Эксклюзивные решения
«Приемы стратегии
и тактики предвыборной борьбы»
Книга С. Фаер

• ПРИНЦИП 1

Мы создаем ситуации, в которых любое действие конкурента во благо себе приносит дивиденды нам.


• ПРИНЦИП 2

Мы создаем ситуации, в которых действие конкурента во вред нам приносит нам же пользу.


• ПРИНЦИП 3

Даже самый незначительный ресурс кампании может привести к нашей победе.


• ПРИНЦИП 4

Всегда существует возможность решить задачу выборной кампании наилучшим образом, то есть получить максимальный эффект с минимальными затратами.
Чтение книг

Часть первая ТАКТИКА 63 Теорминимум-2. Критерии сильного тактического приема

Теорминимум-2
КРИТЕРИИ СИЛЬНОГО ТАКТИЧЕСКОГО ПРИЕМА

ПРИЕМ – это правило, позволяющее получить сильное решение в рамках условий и границ действия правила.

Такого определения недостаточно для того, чтобы сформулировать критерии оценки тактического приема. Полезную информацию в этом смысле могут дать ответы на два вопроса:
– Каковы механизмы действия приемов, почему вообще они эффективны?
– Как разрабытываются тактические приемы?

Кроме того, ответы на данные вопросы помогут полнее понять изложенный в книге материал.

ПОЧЕМУ ПРИЕМЫ ЭФФЕКТИВНЫ.

Здесь мы перечислим основные механизмы действия тактических приемов и стратагем.

Итак, любой прием использует один или несколько из следующих механизмов:

1) конструирует или разрешает противоречие;

2) маскирует совершаемые действия – противник не сопротивляясь идет в худшую ситуацию из-за непонимания общей картины происходящего;

3) реализует план, в котором от конкурента ничего не зависит, – происходит его «выключение» из событий, из управления событиями;

4) создает ситуацию, при которой конкурент, выбирающий более предпочтительный путь, попадает в ловушку;

5) позволяет использовать чужие (конкурентов, знаменитостей, населения, государства) ресурсы (времени, имиджа, денег, власти, информации);

6) выявляет скрытые, незамеченные ресурсы или «оживляет» потерянные.

Читатель может сам убедиться, что перечисленные механизмы действия тактических приемов и стратагем подтверждены множеством примеров на протяжении всей книги.

КАК РОЖДАЮТСЯ ПРИЕМЫ.

Технология разработки приемов включает три шага:

Первый – это создание базы данных сильных решений, т.е. поиск, отбор уже существующих и создание новых сильных решений с проверкой их на практике.

Второй – обобщение и систематизация этих решений.

Третий – выявление и формулирование правил (формул), содержащих в себе решения в абстрактном, «снятом» виде.

При решении конкретных практических задач, как и при работе над книгой, автор пользовался интеллектуальным инструментарием и принципами теории решения изобретательских задач (ТРИЗ). Так, в ТРИЗ существует формулировка наилучшего решения задачи – идеальный конечный результат (ИКР):

ИКР – это идеальный образ решения поставленной задачи. Идеальное решение достигает нужного действия без каких-либо потерь, без усложнения системы и без возникновения новых нежелательных эффектов.